Что делать если прежняя бизнес-модель не работает и ограничивает дальнейший рост?
На это вопрос в рамках бизнес-встречи отвечал Андрей Шакиров, амбициозной целью у которого является создание производства, способное конкурировать с мировыми лидерами.

Андрей Шакиров, основатель крупного деревообрабатывающего предприятия с полным циклом обработки древесины и крупнейшей розничной сети по продаже напольных покрытий.
Он не просто поставил цель перед собой, но и блестяще реализовал через стремление к совершенству, создание сильной команды, принципиальность в бизнесе, честность и открытость, создание эмпатичной среды в коллективе.

На встрече вместе с Клубом разобрали:

• Что делать если прежняя бизнес модель не работает
• Продуктовый подход: с какими сложностями столкнулись в пути
• Как строится бизнес в партнерстве
• Как выстроить прибыльную экономику
• Как развить внутреннее предпринимательство